來源：上海安鋼物流有限公司     2020年04月08日 08:04

眾所周知，現在大眾的網上購物越發頻繁，隨之而來的是物流產業的繁榮，那么物流管理有哪些目標呢，我們為什么要進行物流管理呢？上海安鋼物流公司下面就為大家介紹了。

首先講講什么是物流管理？所謂物流管理(Logistics Management)是指為以最低的物流成本達到用戶所滿意的服務水平，對物流活動進行的計劃、組織、協調與控制。物流管理既要實現最低化的成本管理，又要確保客戶對物流服務質量的滿意，可見，成本和服務是物流管理的側重點。物流管理不僅僅是對單個構成要素的管理，而是一個動態的、全要素、全過程的管理。物流管理就是要通過有效的計劃、組織、協調和控制等手段，合理地組織各種要素的搭配，實現整體最優。

其次來談談現代物流管理的目標，主要包括以下三個方面：(1)以實現客戶滿意為第一目標，這里的客戶不僅指物品的需求方，還包括物流服務的接受方，即物流業務的委托方.客戶滿意是一個綜合指標，具體包括效率、質量、速度、成本、安全等等。

(2)現代物流管理以整體最優為目的，這里的整體最優表現為對運輸、儲存、裝卸、庫存、配送、信息等基本功能要素實施優化管理，處理好物流各要素之間的“二律背反”關系，在保證4物流系統效率與質量的前提下，實現物流成本的最小化。

(3)現代物流管理既重視效率更重視效果，即在確保整體最優的基礎上充分重視環保、公害、交通等因素，積極發展符合21世紀發展潮流的綠色物流。

最后來講講現代物流管理的原則，主要體現在以下四個方面：

(1)在總體上，堅持物流合理化的原則,就是在兼顧成本與服務的前提下，對物流系統的構成要素進行調整改進，實現物流系統整體優化。

(2)在宏觀上，除了完善支撐要素建設外，還需要政府以及有關專業組織的規劃和指導。

(3)在微觀上，除了實現供應鏈的整體最優管理目標外，還要實現服務的專業化和增值化。現代物流管理的永恒主題是成本和服務，即在努力削減物流成本的基礎上，努力提升物流增值性服務。

(4)在服務上，具體表現為7R原則，即適合的質量(Right Quality)、適合的數量( RightQuantity)、適合的時間(Right Time)、適合的地點(Right Place)、優良的印象(Rightlmpression)、適當的價格(Right Price)和適合的商品(RightCommodity)。即為客戶提供上述7個方面的恰當服務。

以上就是上海安鋼物流公司為您介紹的關于物流管理的小知識，期待您的覽閱。

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